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ERP資源管理系統

ERP資源管理系統

制造智能化



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ERP管理系統基于精益生產管理思想,ERP系統以信息化計劃為手段推進企業深層次的管理變革,幫助企業生產要素的優化,使企業的組織結構、核心業務流程得到合理的配置和優化。ERP管理系統通過建立物流、資金流、信息流一體化管理運作,實現管理精細化,信息共享化,促進財務與業務數據的融合,簡化內部組織管理結構,提高企業的經濟效益。


ERP管理系統是一組能夠管理組織全部業務的應用集合,ERP系統通過“最佳流程實踐”扁平化組織流程,以統一的數據庫和信息技術架構實現生產、財務、人力資源、采購等部門的信息無縫集成。


ERP管理系統的集成性,推動了物流、資金流、信息流的三流合一的實現。通過ERP系統的物流、資金流、信息流的三流合一的實現降低了企業的成本,提高了工作效率,夯實了管理基礎,增強了各部門間的協調一致性,為企業的戰略發展方向提供了有力的數據支持。


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ERP管理系統在設計的過程中融入了精益生產管理思想,其本身就是一個規范化系統。ERP系統以詳盡的數據為構筑企業的精細化管理提供了堅實的基礎,ERP管理系統細化了每個流程中、每個環節上、每個操作人員的職能,在遵循同一標準、同一流程,正確的操作完成工作,在組織機制上保證了精細化管理的執行力,從而實現了企業管理精細化。


企業應用ERP管理系統后,能夠消除過往對于同一個數據,在不同的部門被反復輸入,反復核對的問題,實現信息數據統一,消除各個部門之間的信息孤島,ERP系統讓具有關聯業務的部門之間實現數據交流。領導能夠通過ERP管理系統及時掌握各個層面的信息,同時每個部門、每個崗位猶如在一個部門內工作,大大增強了業務數據信息的時效性和利用率。


通過ERP管理系統消除了在業務系統完成銷售發票的處理后,相關數據還要在財務系統再錄入一次,具有邏輯關系的業務與財務數據被分割在不同的信息孤島上,財務與業務對不上賬的問題。ERP管理系統讓資金流與物流的同步記錄和數據達成一致,實現了根據財務資金現狀,可以追溯資金的來龍去脈,加強了財務對業務的事前計劃、事中監控與事后追溯能力。


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ERP資源管理系統執行模式:


ERP系統包含了人力資源、銷售、生產、采購、倉庫、總賬、往來,行政辦公等全面完整的企業管理模塊。ERP系統支持多單位、多貨幣以及多公司(集團公司)的管理,為企業提供完善而可靠的集團信息化作業方式,促使企業的市場,資金,物料,信息,?人力資源能夠進行統一而有效的協調,形成高效順暢的整體運作流程。ERP系統能夠避免在企業發展期間由于人員的不完備,手工作業過于繁瑣,信息溝通不及時,流程缺乏監督,無法統一協調等導致企業整體運作的混亂而造成不必要的管理成本和浪費,給企業帶來全面有效的人、財、物及信息資源的綜合管理,促進提升企業的健康發展。


ERP系統是先進的現代企業管理模式,主要實施對象是企業,目的是將企業的各個方面的資源(包括人、財、物、產、供、銷等因素)合理配置,以使之充分發揮效能,ERP系統能夠使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮能量,從而取得最佳經濟效益。

1、ERP管理系統融入了對整個供應鏈資料進行有效管理的思想,實現了對整個企業供應鏈上的人財物等所有資源及其流程的管理;

2、ERP管理系統融入了精益生產,同步工程和敏捷制造的思想,運用同步工程組織生產和敏捷制造,保持產品高質量,多樣化,靈活性,實現精益生產;

3、ERP管理系統融入了事先計劃與事中控制的思想,ERP系統中的計劃體系主要包括生產計劃,物料需求計劃,能力需求計劃等;

4、ERP管理系統融入了業務流程管理的思想,為提高企業供應鏈的競爭優勢,必然帶來企業業務流程的改革,而系統的使用也必須隨業務流程的變化而相應調整。


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通過使用ERP資源管理系統能幫助企業實現以下管理優勢:

ERP系統的應用實現了數據的集中管理,減少了部門間的信息傳遞和信息的重復錄入,有效提高流程處理效率,從而使組織結構向扁平化、網絡化轉變。企業應用ERP系統后,高層管理人員可以通過ERP系統隨時了解產、供、銷、財務、人力資源等各個部門及相關業務流程的實時信息,拓展了視野,管理幅度加大,從而可在一定程度上,簡化了管理層次,促使組織結構向扁平化的方向發展。


ERP系統能夠加強企業對于事前管理的控制能力,把設計、制造、銷售、運輸、倉儲和人力資源、工作環境、決策支持等方面的作業,看作是一個動態的、可事前控制的有機整體。ERP系統將上述各個環節整合在一起,它的核心是管理企業現有資源,合理調配和準確利用現有資源,為企業提供一套能夠對產品質量、市場變化、客戶滿意度等關鍵問題進行實時分析、判斷的決策支持系統。


ERP系統在MRP?II的基礎上擴展了管理范圍,提出了新的管理體系結構,把企業的內部和外部資源有機的結合在了一起。ERP管理系統通過充分貫徹了供應鏈的管理思想,將用戶的需求和企業內部的制造活動以及外部供應商的制造資源一同包括了進來,體現了完全按客戶需求制造的思想。




ERP資源管理系統功能特點:


ERP系統集中考慮了管理的及時性、整體性、決策性等,旨在加強企業的準確性與實時性,使企業各部門人員(總經理、廠長、銷售、生產、采購、倉庫、財務等)均能有效獲取有用的信息資源,讓企業的管理者對于以倉庫為核心的物流管理業務能準確掌握和跟蹤,及時地獲取關鍵數據,提高工作效率與企業整體運作效率,進而提高企業的核心競爭力。


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ERP系統其主要系統功能包括:銷售管理、生產管理、采購管理、倉庫管理、應收應付管理 、總賬管理、固定資產管理、行政管理、公共交流等。


1 銷售管理

ERP系統能夠對銷售部門的全部流程進行全面的管理,提供對銷售訂單、銷售發貨銷售退貨、銷售結算、銷售業績過程完整的管理;企業用戶可根據實際情況進行銷售業務流程的定制。從而可以實時了解并統計查詢各種商品銷售數據的詳細情況。

通過推行ERP管理系統的銷售管理模塊,至少可為您達成以下管理目標:銷售人員實時掌握成品庫存信息;記錄銷售訂單,確保倉庫按訂單出貨;管理銷售退貨,確保有效控制退貨;銷售訂單出貨進度隨時掌握;統計銷售數據,隨時了解銷售情況。



1 生產管理

ERP系統能夠支持現代科學的生產模式,既能完全按訂單控制生產,又能兼顧安全庫存、銷售訂單控制生產,生產管理模塊與訂單管理、采購管理、庫存管理完全集成,能根據實際情況匯總生成生產排程,通過強大的生產調度模塊匯總生成最優的生產派工單,并通過系統自動分析生成物料需求清單,同時觸發庫存、采購模塊,最快速的進行物料準備或采購,并且能支持生產中意外發生的物料損耗或結余應用。

通過推行ERP管理系統的生產管理模塊,至少可為您達成以下管理目標:依據訂單或預測進行生產任務排程;自動進行生產物料需求預算;按標準嚴格控制生產領用物料;實時跟進生產狀況,了解生產進度;隨時分析生產效率,損耗與不良品率。



1 采購管理

ERP系統能夠對采購業務的全部流程進行全面的管理,提供請購、訂購、采購入庫、采購退貨、采購結算的完整的采購流程,企業用戶可根據實際情況進行采購業務流程的定制。從而可以實時了解并統計查詢各種商品采購數據的詳細情況。

通過推行ERP管理系統的采購管理模塊,至少可為您達成以下管理目標:采購工作有申請有訂單全程有據可依;通過詢價體系對采購價格進行管控;對采購進度與延誤自動提醒跟催;采購訂單出貨進度隨時掌握;統計采購數據,隨時了解采購情況。



1 倉庫管理

ERP系統能夠對倉庫進出業務的全部流程進行全面管理,提供對商品的調撥、盤點、結存等過程進行完整管理;從而可以實時了解并統計查詢各種商品庫存明細數據的詳細情況;可實時地、精確地反應企業商品的采購、銷售、庫存數量等情況;支持多單位、多幣種、多倉庫的管理方式及庫存跟蹤分析;支持加權平均法來計算各種商品的庫存單價,從而可精確地管理各種商品的庫存單價,進而進行存貨價值分析。

通過推行ERP管理系統的倉庫管理模塊,至少可為您達成以下管理目標:針對銷售出貨需求進行提前備料;針對采購進貨提前進行人員場地安排;定期查找庫存呆滯物料,避免額外損失;對庫存盈虧率,報廢率等作分析統計。



1 應收應付管理

ERP系統能夠對往來業務的流程進行全面管理,提供對供應商付款、客戶收款、其它支出、其它收入等過程進行完整管理;從而可以實時了解并統計查詢各供應商付款、各客戶收款以及其它支出和收入數據的詳細情況。

通過推行ERP管理系統的應收應付管理模塊,至少可為您達成以下管理目標:依據采購入庫自動生成應付賬款;依據銷售出貨自動生成應收賬款;應收應付賬款核算效率提升一倍以上;每月自動生成發送海量往來對賬單;隨時掌握收款進度,分析應收賬齡。



1 總賬管理

ERP系統能夠對總賬系統面向各類企事業單位的財務人員設計,是財務管理信息系統的核心。系統以憑證處理為主線,提供憑證處理、結轉損益等會計核算功能,以及科目預算、科目計息、往來核算、現金流量表等財務管理功能,并通過獨特的核算項目功能,實現企業各項業務的精細化核算。在此基礎上,系統還提供了豐富的賬簿和財務報表,幫助企業管理者及時掌握企業財務和業務運營情況。系統完全符合會計準則對企業會計核算的各項要求。

通過推行ERP管理系統的總賬管理模塊,至少可為您達成以下管理目標:方便快捷的錄入/導入記賬憑證;自動結算損益,調整匯率;自動生成總賬,明細賬,各類賬簿;每月自動生成資產負債表,利潤表;自動生成現金流量表,分析現金狀況。



1 固定資產管理

ERP系統能夠解決固定資產具有價值高、使用周期長、使用地點分散、管理難度大等問題,對它的管理是企事業單位日常管理工作的一個重要組成部分,然而固定資產的管理的工作十分繁雜,在此管理模塊的支持下,固定資產標簽的制定、填寫或打印、粘貼、資產狀態的跟蹤,折舊,報廢等工作的效率可以得到大大的減化。

通過推行ERP管理系統的固定資產管理模塊,至少可為您達成以下管理目標:固定資產增減變動管理;固定資產操作自動生成會計憑證;一鍵即可計提折舊并生成會計憑證;對固定資產價值與變動隨時掌握;對固定資產分類結構進行分析。



1 行政管理

ERP系統的行政管理體系是企業的中樞神經系統,它是由專門行政部門組織實施、操作,其觸角深入到企業的各個部門和分支機構的方方面面的一個完整的網絡。行政管理體系擔負著企業的管理工作;行政管理體系推動和保證著企業的各大塊業務的順利、有效進行和相互之間的協調工作。在這里,員工可以及時了解需要辦理的各項事務,查看最新通告、進行自己的工作日程安排,管理個人名片夾,同時可以進行自己的日常備忘管理,修改個人的登錄口令等。

通過推行ERP管理系統行政管理模塊,至少可為您達成以下管理目標:按計劃工作,計劃可見可總結;對下級分派工作任務并掌握任務進度;記錄安排日程,可自動短信提醒;計劃/任務/審批一目了然,統一處理;各項個人工具提升辦公效率。



1 公共交流

ERP系統能夠通過多種方式建立企業內部公共交流的平臺。實現短信標準接口,并提供與整個OA系統的全面集成;全面實現提供短信發送,協同信息轉移到短信、短信統計,短信控制。實現郵件標準接口,接收者通過在系統中電子郵件接收郵件到收件箱,接收的郵件內容和附件一起進入到內部信息流轉。實現系統公告通知模塊,用戶可以發布、查看發表的各種公告與通知,建立各種適合集團,單位,甚至部門的相關公告信息。實現電子文檔管理,對組織機構中的各類電子文檔進行發布共享,使員工能夠及時方便地發布和查詢到自己所需要的相關文檔信息。

通過推行ERP管理系統的公共交流模塊,至少可為您達成以下管理目標:直接在ERP中進行內部信息收發交流;集中管理員工郵箱,郵件收發記錄;隨時對指定員工/部門發布公告通知;員工互相分享文檔/知識/技巧等信息;隨時查閱企業各項規章制度/標準文檔。



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數字化智能工廠解決方案

廣州德誠智能科技有限公司

廣州德誠智能科技有限公司

專業的智能制造整體解決方案提供商,是中國制造2025目標實現的理想戰略合作伙伴

廣州德誠智能科技有限公司(簡稱“德誠智造”),是一家專業提供智能生產設備及系統軟件的智能制造整體解決方案提供商。德誠制造專注于智能制造裝備的研發制造與技術服務,并且提供可量身定制的智能生產管理系統。德誠智造在實際的項目落實過程中開發出數百種自動化加信息化模塊組合,同時更是與精益生產咨詢領域中的知名企業,廣州益至企業管理咨詢有限公司達成戰略合作,引入專業系統的精益化管理規劃,可針對不同行業、不同用戶的需求,為工廠企業提供相對應的精益化、信息化、自動化、智能化的四位一體全方位智能制造整體解決方案。


經過多年的研發實踐,和專業人才儲備,目前德誠制造已經具備了為中國制造企業提供智能制造精益化頂層設計與規劃、智能自動化工廠規劃與建設、智能制造信息化規劃與實施、生產工藝改進與智能生產改造的整體服務能力。同時亦已形成了具備中國領先的頂層設計水平,掌握系統化的落地實施能力,以及強大的硬件設計生產能力,與雄厚的軟件研發能力的強大核心競爭力。


在中國制造2025的智能生產升級浪潮中,德誠制造立足于“精益化、信息化、自動化、智能化”的全面設計規劃,形成了“四位一體全方位智能制造工廠”整體解決方案的全新商業生態,力爭成為中國智能制造領域的領跑者。

我們的優勢

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